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如题
谭木匠、Google与价值观问题 |
看起来虚无缥缈的价值观对于一个企业到底意味着什么?它源自于创始人自身的道德和信仰，也是后来一切商业行为的出发点和奠基石。 2009年岁末，登陆香港市场的最后一只新股是一家卖木梳子的内地公司。 它的品牌你应该不会陌生——谭木匠(HK:0837)。没错，创始人就是那位秃顶、留着两撇粗胡子、长得很像艺术家的残疾人谭传华，小店门脸上还总挂着“我善治木”的牌子。 虽然其总盘子并不大，年营收不过1亿多人民币，“谭木匠”却以黑马姿态在上市首日就涨了52%，总市值接近10亿港币。
家族持股超九成 财富激增17亿——记新界泵业上市一周年 |
发审委于2010年11月8日通过浙江新界泵业股份有限公司首发申请。此次拟发行2000万股，占发行后总股本的25%。 新界泵业是一家专业生产经营各类水泵及控制设备的高新技术企业。本次募集资金主要用于“年产100 万台农用水泵建设项目”和“技术中心建设项目”。值得让人注意的是，新界泵业董事长许敏田直接持有公司29.29%的股权，其妻杨佩华通过欧豹国际持有公司25%股权，二人合计占比54.29%。此外，加上许敏田其余7位亲戚持有的2228.59万股，许敏田家族的持股总数达到5485.73万股，占发行前总股本的91.43%。 据先关专家预计，上市后，许敏田家族的持股市值将高达17.55亿元，其中许敏田夫妇的财富就达到10.42亿元。
企业家要与内心魔鬼抗衡 失败有五个前兆可循 |
在这轮经济周期的尾声来做这个策划会遇到一个尴尬,这些“失败”的企业不够新,案例都是发生在近几年间的事情,也不够久远,久远到可以总结陈词。但此刻做更有它的价值,就像那个古老的龟兔赛跑故事一样,总有人不断提起,因为老有兔子犯同样的错误。 从2008年全球经济危机开始至今,企业的生存环境每况愈下,IP0受阻、中概股疲软、VC的钱不好拿了,连全球偶像乔布斯也走了,在这个光明与黑暗交际的时刻,大家都非常迷茫。聪明的企业擅于从失败者身上去学习,聪明的企业家也会从曾经的失败中东山再起。我很想问王兴,这个校内网、饭否网、美团网的创始人在失败中学到了什么？想问陈一舟,当年千橡互动被视为中国最有前途的Web2.0公司时,却遭遇SP(无线增值服务)全行业寒流,那次低谷他学到了什么？想问周鸿祎,想问陈年,想问雷军。这些时下炙手可热的企业家们,都曾经失败过。